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Estudio Administrativo Del Modelo De Negocios “Integrando S.A.” / Arias Guerrero, Héctor Joffre / Universidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas (2018)
Título : Estudio Administrativo Del Modelo De Negocios “Integrando S.A.” : trabajo previo a la obtención del Título de: Licenciado en Administración y Marketing Estratégico Tipo de documento: documento electrónico Autores: Arias Guerrero, Héctor Joffre, Autor ; Montenegro Álvarez, Galo Fernando, Tutor, Autor Editorial: Universidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 39 p. Dimensiones: Digital Idioma : Español Palabras clave: Integrando
PAP 2018
Productividad
Profesionalizantes
Recursos HumanosClasificación: PAP 2018 Resumen: La gerencia administrativa tiene como principal objetivo establecer criterios administrativos que permitan el desarrollo sustentable de la gestión de talento humano dirigido a restaurantes PYMES en el sector norte de la ciudad de Guayaquil. INTEGRANDO S.A. a través la gerencia administrativa desarrollará criterios dirigidos al trabajo en conjunto con las demás gerencias para lograr misión y visión de la empresa. Se define como la parte de la empresa que se encarga de administrar de manera sistemática y organizada cada uno de los recursos (Internos o externos) necesarios para el desarrollo de servicios de la línea de gestión de talento humano. A través del presente modelo administrativo se trazarán los lineamientos que permitan, de forma adecuada, cumplir con los procesos de selección del personal capacitado para cada uno de los espacios laborales que requieran los restaurantes PYMES del sector norte de la ciudad de Guayaquil. Las funciones administrativas de la empresa INTEGRANDO S.A. se justifican debido a las falencias identificadas a través del análisis de las encuestas dirigidas hacia los restaurantes PYMES en las cuales se evidencian que el 86% de los encuestados no planifica necesidades futuras, el 77% no cuenta con un proceso de reclutamiento, el 67% no posee una base de datos con perfiles de los trabajadores. Por los motivos anteriormente expuestos surge la necesidad de mejorar las falencias administrativas de los establecimientos encuestados, las mismas que están relacionados con el proceso de gestión operacional. La fortaleza tiene como pilar fundamental el mercado nacional, el cual durante los últimos años se ha caracterizado por presentar una buena calidad de profesionales y especialistas que pueden ser requeridos por un tiempo determinado, cuya finalidad es realizar gestiones administrativas de talento humano de una empresa. En línea: http://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/1419/4/Tesis1621ARIe. [...] Link: http://dspace.casagrande.edu.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25918 Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado Asignaturas 2 Tesis1621 UCG 1621 ARIe PAP 2018 Tesis Biblioteca Tesis Tesis CD Disponible Estudio de plan de operaciones del modelo de negocios “Integrando s.a.” / Iturralde Gavilanes, Maria Fernanda / Universidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas (2018)
Título : Estudio de plan de operaciones del modelo de negocios “Integrando s.a.” : trabajo previo a la obtención del Título de: Licenciado en Administración y Marketing Estratégico Tipo de documento: documento electrónico Autores: Iturralde Gavilanes, Maria Fernanda, Autor ; Montenegro Álvarez, Galo Fernando, Tutor Editorial: Universidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 43 p. Dimensiones: Digital Idioma : Español Palabras clave: Integrando
PAP 2018
Plan de operaciones
ProfesionalizantesClasificación: PAP 2018 Resumen: La gerencia de operaciones se define como la parte de la empresa que se encarga de administrar los recursos directos, necesarios para la producción de bienes, productos o determinados servicios. A través de la empresa INTEGRANDO S.A. S.A., la gerencia operativa se encarga de la producción de servicios relacionados al talento humano y cada uno de los factores asociados al mismo, dentro de restaurantes de pequeña y mediana empresa (PYMES). El gerente de operaciones se encarga de gestionar cada una de las actividades inmersas y valorar los resultados de acuerdo a la naturaleza y el tamaño de la empresa; es decir que se encarga de formular políticas de acuerdo al entorno, planear y controlar los recursos y es responsable del flujo y gestión de la información interna de la empresa. Dentro de la empresa INTEGRANDO S.A. S.A., el gerente de operaciones tiene la responsabilidad de gestionar la información interna de la empresa de tal manera que guarde relación directa con factores externos; a través de esta gestión, se seleccionará al personal adecuado de acuerdo a las funciones y necesidades de la empresa. Además, es menester del titulado, auditar, inventariar, capacitar y reubicar el talento humano dentro de un restaurante PYMES, por esa razón el gestor de operaciones debe tener las cualidades necesarias para cumplir con cada una de las funciones asignadas. La fortaleza tiene como pilar fundamental el mercado nacional, el cual durante los últimos años se ha caracterizado por presentar una buena calidad de profesionales y especialistas que pueden ser requeridos por un tiempo determinado, cuya finalidad es realizar gestiones administrativas de talento humano de una determinada empresa En línea: http://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/1420/4/Tesis1622ITUe. [...] Link: http://dspace.casagrande.edu.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25919 Reserva
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