Título : | Sostenibilidad de las organizaciones de la sociedad civil ecuatoriana a través del desarrollo de capital social. Estudio de caso: Fundación Melvin Jones: previo a la obtención del Título de: Ingeniera en Gestión de Recursos Humanos | Tipo de documento: | documento electrónico | Autores: | Monge Castillo, Ana María, Autor ; Zenck Huerta, María del Carmen, Tutor, Autor ; Ríos, Ingrid, Tutor, Autor | Editorial: | Universidad Casa Grande. Facultad de Ecología Humana, Educación y Desarrollo | Fecha de publicación: | 2017 | Dimensiones: | Digital | Idioma : | Español | Palabras clave: | CAPITAL SOCIAL FUNDACIÓN MELVIN JONES ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL TESIS DE INVESTIGACIÓN
| Clasificación: | INV 2017 | Resumen: | La presente investigación tiene como propósito explorar el desarrollo del capital social en el Centro de Educación Integral Melvin Jones, a través de sus procesos de evolución, construcción de redes y alianzas con la finalidad de aproximarse a una valoración del capital social producido en función de sus interacciones, capacidades y aporte a su sostenibilidad. El estudio cualitativo se realizó en el Centro de Educación Integral Melvin Jones ubicado en la provincia de Santa Elena – Ecuador. Las técnicas de investigación que se usaron para recoger la información fueron: análisis documental, entrevistas semi estructuradas, y una encuesta aplicada a público externo e interno de la fundación para posteriormente triangular los resultados. Se realizaron 3 entrevistas a miembros claves de la fundación. La muestra fue por conveniencia, siendo un total de 10 personas del público externo (padres de familia) y 9 del público interno (profesores de la fundación). Los resultados obtenidos comprueban que el CEI Melvin Jones, en sus 22 años de servicio, ha demostrado un nivel medio alto de capital social, mismo que se ha construido por las redes desarrolladas y la confianza generada en sus beneficiarios, colaboradores y aliados estratégicos. Asimismo, importante mencionar que las relaciones que mantiene con entidades del gobierno y municipios han aportado significativamente a su sostenibilidad. En conclusión, el desafío de las OSC ecuatorianas es reinventarse frente al capital social, dejando a un lado la idea que capital financiero es lo único que permite que una organización sea sostenible a lo largo del tiempo. Se debe empezar a valorar el capital social de manera integral, valorando aquellos elementos que permiten fortalecer y desarrollar nuevas redes formales e informales que influyan en la generación de confianza hacia la organización. | En línea: | http://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/1260/2/Tesis1454MONs. [...] | Link: | http://dspace.casagrande.edu.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25249 |
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