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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorRosado Mora, Yarima Lizbeth-
dc.date.accessioned2024-06-05T18:02:56Z-
dc.date.available2024-06-05T18:02:56Z-
dc.date.issued2024-05-
dc.identifier.citationRosado Mora, Yarima Lizbeth. (2024). Informe de sistematización de la experiencia de gestión del talento humano de la Dirección Distrital 09D04, Febres Cordero, de Salud, durante la emergencia sanitaria por COVID 19 en el período marzo a junio de 2020. Maestría en Administración Pública. Universidad Casa Grande. Departamento de Posgrado, Guayaquil. 51 P.es_EC
dc.identifier.urihttp://dspace.casagrande.edu.ec:8080/handle/ucasagrande/5022-
dc.descriptionDurante el año 2020, la Dirección Distrital 09D04 Febres Cordero Salud se enfrentó a desafíos significativos debido a la pandemia de COVID-19. Entre marzo y junio, el aumento rápido de casos generó presiones notables en el sistema de salud, evidenciando la necesidad de fortalecer la capacidad de respuesta ante emergencias. Este informe sistematiza las experiencias de gestión del talento humano durante la emergencia sanitaria, utilizando la metodología propuesta por Jara (2018). Los principales hallazgos revelan que la detección de infecciones en el personal de salud fue complicada debido al déficit de información sobre el virus. La falta de preparación y capacidad del sistema de salud para enfrentar la carga laboral resultó en contagios masivos, afectando al personal sanitario. La percepción del personal respecto a la gestión de talento humano fue insatisfactoria, destacando la sobrecarga laboral, el acceso limitado a pruebas de detección y la ausencia de seguimiento por parte del área de medicina ocupacional. Los resultados de esta sistematización pueden contribuir al desarrollo de planes de contención frente a emergencias sanitarias y resaltar la importancia de priorizar la seguridad y salud del personal de salud. Estos hallazgos subrayan la necesidad de mejorar la preparación del sistema de salud para enfrentar situaciones similares en el futuroes_EC
dc.description.abstractIn the year 2020, the healthcare system faced significant challenges due to the COVID-19 pandemic. The 09D04 Febres Cordero Health District experienced a rapid increase in cases between March and June of that year, putting notable pressure on the system. There were shortages of medical supplies, a lack of hospital capacity, and measures such as quarantines were implemented to contain the spread. The crisis highlighted the need to strengthen the healthcare system and improve emergency response capabilities in the country. Despite the extreme pressure on healthcare professionals due to the increased cases nationwide, they showed resilience and dedication. This report corresponds to the systematization of the human talent management experiences of the 09D04 Febres Cordero Health District during the COVID-19 health emergency from March to June 2020. The goal was to document, analyze, and learn from the experiences during this pandemic period. The systematization methodology proposed by Jara (2018) was used. The following axes were taken into account for this systematization: a) Access of health personnel to COVID-19 infection identification tests; b) Access of health personnel to biosafety supplies; c) Priority health care for personnel through occupational medicine; d) Perception and effects on human talent management during the health emergency at the 09D04 Febres Cordero Health District. Among the main findings, it was observed that the proper detection of infection in health personnel became a complicated task due to a lack of information about the virus, its possible variants, and how it manifests in each individual. This led to widespread infections, not only among the general population but also within the health workforce. The Ministry of Public Health and specifically the 09D04 Febres Cordero Health District were not prepared to face and solve the magnitude of the workload generated by the massive contagion that occurred during that period, resulting in a deficit of health personnel. The perception of the personnel at the district level regarding human talent management was unsatisfactory, considering the workload, limited access to COVID-19 detection tests, and the lack of follow-up by the occupational medicine department due to high demand and limited capacities to respond. The results of this systematization can contribute to generating new containment and coping plans for various possible health emergencies. It is essential to prioritize medical and preventive safety for health personnel, as they are the ones who will attend to the population, protecting and preserving public health. Keywords: SYSTEMATIZATION, MANAGEMENT, HUMAN TALENT, HEALTH, COVID-19.es_EC
dc.formatapplication/pdfes_EC
dc.format.extent51 p.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad Casa Grande. Departamento de Posgradoes_EC
dc.relation.ispartofseriesTesis;4254-
dc.subjectTESIS DE MAESTRÍAes_EC
dc.subjectSISTEMATIZACIÓNes_EC
dc.subjectGESTIÓNes_EC
dc.subjectTALENTO HUMANOes_EC
dc.subjectSALUDes_EC
dc.subjectCOVID-19es_EC
dc.titleInforme de sistematización de la experiencia de gestión del talento humano de la Dirección Distrital 09D04, Febres Cordero, de Salud, durante la emergencia sanitaria por COVID 19 en el período marzo a junio de 2020.es_EC
dc.typemasterThesises_EC
dc.contributor.tutorPortaluppi Castro, Carolina-
dc.description.cityGuayaquiles_EC
dc.description.degreeMaestría en Administración Públicaes_EC
dc.contributor.otheremailcportaluppi@casagrande.edu.eces_EC
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración Pública

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