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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorBruque Herrera, Doménica María-
dc.date.accessioned2024-01-04T16:45:09Z-
dc.date.available2024-01-04T16:45:09Z-
dc.date.issued2023-11-
dc.identifier.citationBruque Herrera, Doménica María. (2023). Ensayo reflexivo sobre estrategias de transformación digital aplicadas a tres casos prácticos del Ecuador durante el año 2023. Trabajo de titulación. Modalidad Examen complexivo – portafolio de proyectos de aplicación Profesional. Trabajo final para la obtención del título de Máster en Negocios Digitales. Universidad Casa Grande. Departamento de Posgrado, Guayaquil. 50 p.es_EC
dc.identifier.urihttp://dspace.casagrande.edu.ec:8080/handle/ucasagrande/4650-
dc.descriptionEn un mundo en constante evolución, donde la tecnología y la innovación desempeñan un papel fundamental en la expansión de los negocios y las empresas, es esencial adaptarse a las demandas cambiantes de los mercados. Este ensayo se centra en tres casos distintos trabajados a lo largo de la maestría, cada uno con su propia problemática y soluciones propuestas, que ilustran cómo las empresas pueden abrazar el cambio y aprovechar las oportunidades para crecer y prosperar. El primer caso se enfoca en la creación de una plataforma digital diseñada para acercar la tecnología a las emprendedoras del sector del calzado ecuatoriano. La meta es permitirles incorporar técnicas innovadoras en sus procesos de venta y comunicación, llegando a nuevos mercados sin preocuparse por temas operativos, logísticos y publicitarios. Esta solución, creada por mujeres para mujeres, busca unir a varias emprendedoras de calzado ecuatoriano en un mismo espacio digital, proporcionarles ideas innovadoras para la comercialización de sus productos y reducir la carga operativa diaria que sus emprendimientos les exigen. En un mundo donde la igualdad de género y la inclusión son cada vez más relevantes, este caso demuestra cómo la tecnología puede empoderar a un grupo específico de emprendedores, fomentando el crecimiento y la diversidad en el mercado. Además de cómo la tecnología puede impulsar y dar un giro a las ventas tradicionales. El segundo caso se centra en CABME S.A., una empresa familiar que opera dos estaciones de servicio de venta de combustible y lubricantes al por menor. La demora en la atención al cliente, causada por problemas en el abastecimiento de combustible y la falta de sistemas automatizados, ha sido un desafío persistente. El análisis detallado del proceso de negocio, que incluye la identificación de problemas y causas, ha llevado a la propuesta de soluciones a corto y largo plazo. Entre las soluciones a corto plazo se incluyen la implementación de políticas de control de inventario, programas de capacitación y sistemas de medición de resultados. A largo plazo, se propone la implementación de telemetría para medir el combustible de manera automatizada. Este caso demuestra la importancia de la optimización de procesos en las empresas, lo que conlleva una mejor atención al cliente y un aumento de la eficiencia operativa.es_EC
dc.formatapplication/pdfes_EC
dc.format.extent50 p.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad Casa Grande. Departamento de Posgradoes_EC
dc.relation.ispartofseriesTesis;4635-
dc.subjectENSAYO REFLEXIVOes_EC
dc.subjectTRANSFORMACIÓN DIGITALes_EC
dc.subjectCALZADO ECUATORIANOes_EC
dc.subjectNEGOCIOS DIGITALESes_EC
dc.titleEnsayo reflexivo sobre estrategias de transformación digital aplicadas a tres casos prácticos del Ecuador durante el año 2023es_EC
dc.typemasterThesises_EC
dc.description.cityGuayaquiles_EC
dc.description.degreeMáster en Negocios Digitaleses_EC
Aparece en las colecciones: Maestría en Negocios Digitales

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