Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.casagrande.edu.ec:8080/handle/ucasagrande/444
Título : | Plan de Marketing para el iBook UCG |
Autor: | Galarza Tapia, Andrea Carolina |
Asesor(es): | Althaus Guarderas, Juan de |
Tutor(es): | Díaz Christiansen, Suleen |
Correo electronico de Director, Asesor, Colaborador, Coordinador de Tesis: | sdiaz@casagrande.edu.ec |
Palabras clave : | TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN;IBOOK UCG;PAP;MARKETING |
Ciudad: | Guayaquil |
Fecha de publicación : | nov-2014 |
Editorial: | Universidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas |
Citación : | Galarza Tapia, Andrea Carolina (2014). Plan de Marketing para el iBook UCG. Trabajo final para la obtención del Título Ingeniera en Administración y Marketing Estratégico. Universidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas, Guayaquil. 74 p. |
Codigo Interno : | Tesis;736 |
Resumen : | La evaluación del proyecto juega un papel importante al permitir realizar ajustes en el diseño y elaboración del producto, de tal manera que facilite el cumplimiento de las actividades programadas y el logro de los objetivos. Además disminuye la incertidumbre y permite lanzar al mercado un producto que satisfaga las necesidades de los consumidores. En la evaluación realizada al grupo objetivo, utilizando la herramienta de grupos focales, el producto pudo ser totalmente testeado por los participantes y se pudo observar la interacción y vivir la experiencia con el producto. Dando así como resultado que las estrategias utilizadas cumplen con los objetivos planteados. |
URI - Direccion electronica alterna: | http://dspace.casagrande.edu.ec:8080/handle/ucasagrande/444 |
Tipo: | bachelorThesis |
Paginas: | 74 p. |
Grado Academico: | Ingeniería en Administración y Marketing Estratégico |
Aparece en las colecciones: | Tesis - Administración y Marketing Estratégico |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
Tesis736GALp.pdf | 2.82 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está protegido por copyright original |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons