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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorErráez Cobos, Andrés Francisco-
dc.date.accessioned2022-01-18T22:12:19Z-
dc.date.available2022-01-18T22:12:19Z-
dc.date.issued2021-12-
dc.identifier.citationErráez Cobos, Andrés Francisco. (2021). Liderazgo y su estrategia para la construcción del capital social en las organizaciones de la sociedad civil, desde la perspectiva del sector gubernamental. Trabajo de Investigación Formativa previo a la obtención del Título de: Licenciado en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales. Universidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas, Guayaquil. 65 pes_EC
dc.identifier.urihttp://dspace.casagrande.edu.ec:8080/handle/ucasagrande/3245-
dc.descriptionEsta investigación aborda el perfil que caracteriza a las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en el ámbito de liderazgo y gestión estratégica para promover vínculos y redes con el sector público, que permitan construir capital social y fortalecer el tejido social en un contexto de pandemia. Este consenso se construye con el método Delphi en dos momentos investigativos, uno cualitativo, a través de entrevistas, y otro cuantitativo, a través de encuestas. Los principales resultados de este estudio constan en el hallazgo de consensos en torno a los ámbitos descritos que conciernen a la estructura interna de la organización como base del relacionamiento con el sector público.es_EC
dc.description.abstractThis research addresses the profile that characterizes civil society organizations (CSO) in the field of leadership and strategic management to promote links and networks with the public sector, which would allow building social capital and strengthening the social fabric in a pandemic context. This consensus is found with the Delphi method in two investigative moments, one qualitative, through interviews, and the other quantitative, through surveys. The main results of this study are the finding of consensus around the described areas that concern the internal structure of the organization as the basis of the relationship with the public sector. Key words: SOCIAL CAPITAL, CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS, LEADERSHIP, STRATEGIES, GOVERNMENT ORGANIZATIONSes_EC
dc.formatapplication/pdfes_EC
dc.format.extent65 p.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticases_EC
dc.relation.ispartofseriesTesis;3324-
dc.subjectTESIS DE GRADOes_EC
dc.subjectINVESTIGACIÓNes_EC
dc.subjectCAPITAL SOCIALes_EC
dc.subjectORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVILes_EC
dc.subjectLIDERAZGOes_EC
dc.subjectESTRATEGIASes_EC
dc.subjectORGANIZACIONES GUBERNAMENTALESes_EC
dc.titleLiderazgo y su estrategia para la construcción del capital social en las organizaciones de la sociedad civil, desde la perspectiva del sector gubernamentales_EC
dc.typebachelorThesises_EC
dc.contributor.tutorZenck Huerta, María del Carmen-
dc.description.cityGuayaquiles_EC
dc.description.degreeLicenciado en Ciencias Políticas y Relaciones Internacionaleses_EC
dc.contributor.otheremailmzenck@casagrande.edu.eces_EC
Aparece en las colecciones: Tesis - Ciencias Políticas

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