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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorMonge Scaldaferri, Susana-
dc.date.accessioned2021-09-02T17:36:37Z-
dc.date.available2021-09-02T17:36:37Z-
dc.date.issued2021-04-
dc.identifier.citationMonge Scaldaferri, Susana. ( 2021). Diseño, implementación y seguimiento del teletrabajo en áreas administrativas de una industria local ecuatoriana. Trabajo de Investigación Formativa previo a la obtención del Título de: Licenciado en Gestión de Talento Humano. Universidad Casa Grande. Facltad de Administración y Ciencias Políticas, Guayaquil. 48 p.es_EC
dc.identifier.urihttp://dspace.casagrande.edu.ec:8080/handle/ucasagrande/2954-
dc.descriptionA mediados de marzo del 2020, la población del Ecuador entró en cuarentena para prevenir el contagio de Covid-19 de acuerdo a decreto del Gobierno, sólo podían trabajar las empresas del sector estratégico, como las de producción de alimentos, supermercados y bancos y las organizaciones que tienen relación con ellas. Con esa medida, las empresas se vieron en la necesidad de implementar la modalidad de teletrabajo, de manera intempestiva, algunas multinacionales ya tenían experiencia, en su gran mayoría las empresas nacionales no había sido una práctica común. PICA Plásticos Industriales C.A. fue una de ellas, se puso en marcha el teletrabajo, en las áreas Comerciales y Administrativas. El área de tecnología realizó la gestión de que determinados puestos tengan conectividad, porque la operación lo necesitaba. En marzo, se debía atender la producción de gavetas y pallets para las industrias y alimentos. Se seguía pagando la nómina a todo el personal o áreas como compras o tesorería debían continuar atendiendo a proveedores o el área contable debía registrar movimientos para la emisión de los estados financieros, etc. En el camino se hizo necesario normar o crear un protocolo para la modalidad de teletrabajo a fin de regular diferentes aspectos y se crearon Políticas que fueron definidas y difundidas. Posteriormente, se realizó una encuesta para evaluar temas que se consideraron necesario debían medirse o conocer la opinión de los colaboradores, también para de alguna manera, se refleje que se consultaron puntos relacionados a las políticas definidas. Finalmente, de acuerdo a seguimiento, la modalidad de teletrabajo se implementó y es parte del quehacer diario de la empresa cuándo se lo requierees_EC
dc.formatapplication/pdfes_EC
dc.format.extent48 p.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad Casa Grande. Facltad de Administración y Ciencias Políticases_EC
dc.relation.ispartofseriesTesis;3023-
dc.subjectTESIS DE GRADOes_EC
dc.subjectTELETRABAJOes_EC
dc.titleDiseño, implementación y seguimiento del teletrabajo en áreas administrativas de una industria local ecuatoriana.es_EC
dc.typebachelorThesises_EC
dc.contributor.tutorAlvarez, Denisse-
dc.description.cityGuayaquiles_EC
dc.description.degreeLicenciada en Gestión de Talento Humanoes_EC
dc.contributor.otheremaildalvarez@casagrande.edu.eces_EC
Aparece en las colecciones: Tesis - Gestion de Recursos Humanos

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