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Título : Estudio descriptivo fenomenológico sobre el liderazgo pedagógico de los directores en tres centros particulares de educación inicial en la ciudad de Guayaquil
Autor: Matteucci Lozada, Marylin
Tutor(es): Wilhem, Ronald
Aguilar, Bernardo
Hi Fong, Mariana
Palabras clave : TESIS DE MAESTRÍA;LEADERSHIP;CHILD DEVELOPMENT;EARLY EDUCATION;SKILLS
Ciudad: Guayaquil
Fecha de publicación : sep-2019
Editorial: Universidad Casa Grande. Departamento de Posgrado
Citación : Matteucci Lozada, Marylin. (2019). Estudio descriptivo fenomenológico sobre el liderazgo pedagógico de los directores en tres centros particulares de educación inicial en la ciudad de Guayaquil. Maestría en Desarrollo Temprano y Educación Infantil, Guayaquil. 99 p.
Codigo Interno : Tesis;2106
Abstract: The present work is a descriptive investigation about pedagogical leadership. It was based on the styles and types of leadership of three early childhood education principals in the city of Guayaquil. The research was prepared with a qualitative and phenomenological designed approach, in order to know personal experiences, activities, and functions performed by principals of an early childhood education centers. In the framework of this research, data collection was carried out through structured and semi-structured interviews. The categories of analysis in this investigation, are based on the Self-Assesment for Administratros of Child Care Programs, proposed by the Institute for Early Chidhood Professional Development.the coding of the analysis categories was organized and analyzed through the use of Atlas Ti program, after carrying out the respective transcription of the interviews. The protagonist of this research showed that their management style is guide by democratic leadership style, since they consider the active participation of their work team, and their intervention in making decision is very important. In addition, they have skill and abilities associated with the different types of leaders, this means, that there is a fusion of types of leaders as autocratic, human, educational, symbolic and cultural aspects.
Resumen : El presente trabajo es una investigación descriptiva sobre liderazgo pedagógico, y está enfocado a describir los estilos y tipos de liderazgo de tres directores de centros particulares de educación inicial. La investigación se realizó bajo un diseño cualitativo con enfoque fenomenológico descriptivo, para conocer las experiencias personales, actividades y las funciones que desempeñan los directores de educación inicial. En el marco de la investigación, la recolección de datos se realizó a través de entrevistas estructuradas y semi-estrcuturadas. Las categorías de análisis están basadas el programa Self-Assesment for Administratros of Child Care Programs propuesto por Institute for Early Chidhood Professional Development que establece once competencias y habilidades irectivas. Después de realizar las transcripciones de las entrevistas a los directivos, docentes y padre de familia se procedió a codificar de acuerdo a las categorías de análisis mediante el programa Atlas Ti. Luego del análisis de las entrevistas a los directores, y en base a los datos proporcionados por los docentes y padres de familia, participantes en esta investigación, se concluye que su estilo de dirección está basado en el estilo de liderazgo democrático, ya que consideran transcendental la participación activa de su equipo de trabajo y su intervención en la toma de decisiones es muy importante. Además, demostraron poseer habilidades y capacidades asociadas con los diferentes tipos de líderes: autocráticos, humanos, educativos, simbólico y cultural, al ejercer su cargo directivo.
URI - Direccion electronica alterna: http://dspace.casagrande.edu.ec:8080/handle/ucasagrande/1928
Tipo: masterThesis
Paginas: 99 p.
Grado Academico: Maestría en Desarrollo Temprano y Educación Infantil
Aparece en las colecciones: Maestría en Desarrollo Temprano y Educación Infantil

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